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Conseil en gestion

La planification stratégique de la gestion permet de tracer la voie du succès. 

 

Notre firme excelle dans l'élaboration de stratégies pour des enjeux précis et des entreprises entières, tant dans le secteur public que dans le secteur privé. 

 

L'élaboration d'une stratégie peut sembler ardue, mais grâce à nos conseils et à notre expertise, le processus peut être fluide et stimulant. 

Planification stratégique

Toute organisation, qu'il s'agisse d'une société cotée en bourse, d'une petite entreprise, d'un organisme à but non lucratif ou d'une agence gouvernementale, a besoin de planification stratégique.

Un plan stratégique efficace étendu sur 3 à 5 ans vous permettra de mieux articuler les valeurs, la vision et la mission de votre organisation, de fixer des objectifs clés avec des stratégies de mise en œuvre et des outils de mesure du rendement.

Conception organisationnelle

Qui doit rendre compte à qui ? Combien d'employés un gestionnaire doit-il gérer ? Quel est le bon équilibre entre trop de gestion et pas assez ?

Porter O'Brien a mené d’innombrables révisions, conceptions et refontes organisationnelles. Notre firme saura répondre à ces questions selon vos besoins.

Travaillez avec nous et, ensemble, nous construirons une structure efficace qui posera les jalons de votre réussite.

Gestion du changement

La plainte la plus fréquente qu’on entend à propos des changements organisationnels est le manque de communication en amont.

Le changement peut faire peur et le manque d'adhésion de votre équipe peut rendre le processus de transition pénible.

Notre équipe de professionnels qualifiés travaillera avec vous pour s'assurer que vos partenaires et vos employés se sentent non seulement soutenus, mais aussi informés et prêts à accepter les changements nécessaires.

Gestion de projet

Un projet ne peut être mené à bien que si l'on dispose d'un plan.

L'équipe de gestionnaires de projet expérimentés de Porter O'Brien excelle non seulement dans l'élaboration d'un processus et l'anticipation des risques, mais elle possède les compétences nécessaires pour transformer des défis inattendus en occasions favorables.

Ensemble, nous pouvons vous aider à planifier votre projet, à identifier les étapes importantes, à programmer les livrables et à mener votre projet du début à la fin.

Amélioration des processus

« Nous avons toujours fait comme ça » : l'ennemi de l'innovation, de la croissance et de la rentabilité.

Notre firme sait déterminer si une organisation a besoin d'une refonte complète ou d'une simple modification du processus de fonctionnement.

Qu'il s'agisse de redimensionner les organisations ou de réduire les budgets (sans nécessairement réduire le personnel), Porter O'Brien peut vous aider à trouver des moyens d’atteindre vos objectifs plus rapidement, à moindre coût et de manière plus efficace.

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