Porter O'Brien a été chargé d'élaborer un plan de mise en œuvre pour la ville de Quispamsis, en donnant la priorité aux domaines de résultats clés de son Plan stratégique.

Le projet comprenait une analyse des données environnementales et une évaluation de tous les documents de planification utilisés pour élaborer le plan stratégique de la municipalité. Des réunions et des sessions de rétroaction ont également été organisées avec le conseil municipal et le personnel.

Livrables du projet :

• Un plan d'exploitation et des plans d'affaires individualisés par département pour les trois prochaines années.

• Un chemin critique identifiant les étapes du processus ainsi que les dépendances et/ou les facteurs de risque et les mesures d'atténuation.

• Les déterminants de la carte de pointage/de référence à utiliser comme outil d'évaluation.

• Le lancement du plan stratégique/des plans d'entreprise auprès des partenaires communautaires et du personnel.

Après l'achèvement du projet, les services de Porter O'Brien ont été retenus par la municipalité afin d’analyser les niveaux de service de la municipalité.

Cet exemple de projet met en évidence l'expertise de Porter O'Brien en matière de collaboration avec les municipalités, d'application des protocoles et de structure de gouvernance dans la prise de décision, de mobilisation des partenaires, de planification des activités, y compris la continuité des activités et la planification de la relève, de planification opérationnelle et de structure organisationnelle et de planification stratégique.