Capacité N.-B.
Conception de solutions narratives et renforcement des capacités pour Capacité Nouveau-Brunswick Inc.
Notre firme s'est associée à Capacité Nouveau-Brunswick Inc. pour rédiger un article célébrant son 65e anniversaire et mettant en valeur les personnes et les partenaires communautaires qui ont contribué à son succès.
Haley Flaro, directrice générale de Capacité Nouveau-Brunswick Inc., a fait le commentaire suivant :
« Il est essentiel de connaître les talents de son équipe et de savoir quand faire appel à des talents externes. Notre partenariat avec Porter O'Brien est énergisant. Ils ont joué un rôle déterminant en aidant Capacité Nouveau-Brunswick Inc. à raconter l'histoire de notre organisation et à célébrer notre 65e anniversaire, y compris les personnes et les partenaires communautaires qui ont aidé à bâtir notre organisation. Les relations authentiques et les partenariats d'entreprise sont importants pour Capacité NB et son travail auprès des personnes à mobilité réduite. Porter O'Brien et Capacité NB partagent des valeurs communes - un service de qualité supérieure et un engagement envers les résultats - et cela se voit dans notre travail de collaboration. » [Traduction de Porter O’Brien]
Porter O'Brien a également offert une journée complète de formation sur les relations gouvernementales à Capacité Nouveau-Brunswick. Ces séances ont été conçues pour répondre aux besoins particuliers du client et comprenaient un programme personnalisé sur les sujets suivants :
• Gouvernement 101
• Enregistrement des lobbyistes
• Anatomie d'une note de breffage
• Développer un bon programme de rencontres
Les sessions de formation ont été conçues pour être dynamiques et interactives, avec des pauses en groupe, une période de questions et un résumé final. Les sessions ont attiré plusieurs participants et ceux-ci nous ont fait part de leur grande satisfaction.
Cet exemple de projet illustre l'importance de la reconnaissance des compétences au sein de son équipe et de la capacité à identifier le moment propice pour recourir à des experts externes. De plus, il met en évidence le rôle crucial des relations authentiques et des partenariats d'entreprise pour garantir un service de premier ordre et favoriser un engagement envers les résultats.